"玻璃屋"携手行业领军数字产品企业

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玻璃屋

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数字化组织转型咨询
  • 业务介绍
  • 理论观点

组织发展涉及决策权分配、信息反馈及控制、人员能力匹配及激励等方面,按传统组织发展理论往往忽视其间关系,孤立地做要素解读。“玻璃屋”根据十几年对组织变革发展的研究,提出来组织发展五大关系:

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变革共同决策方法论:

      表里变变蕴机理

      集散管控生克力

      供求因缘敏应需

      五互八悟多层系析

      简化强化运7

      多源五转巧剪辑

      容悖容憾速次优

      泛系相对理正奇


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