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数字化赋能企业决策

营销数字参谋长

通过数字化赋能营销战略、整合营销、促销组合,以及销售员赋能。

数字化促进组织变革

为企业提供全方位的数字转型

数字化转型咨询

在当今的经营环境,信息数字技术和业务项目的组合变得越来越复杂,并紧密联系在一起。这些项目通常涉及个人、部门和公司目标的冲突。数字转型咨询专业处理变革中的冲突问题,助力企业转型升级。

  • 数字化项目诊断

    涉及数字化战略诊断,确定企业的发展战略目标。根据企业的战略目标确认各个

  • 数字化项目规划模拟

    规划和战略从企业经营层面是结合在一起的,它往往意味着对未来的思考、控制、决策或者集成的决策,它是以正式的流程形成阐述清楚的成果。

  • 数字营销

    中国顶级服装企业最佳实践,不论您决心多大,我们都能规划出可见成效的供应链转型

  • 数字实施辅导

    为您的数字化项目顺利落地保驾护航。

  • 数字化组织转型咨询

    “玻璃屋”基于对组织变革的深刻理解,独创“数字组织发展五大关系”

  • 长期顾问

    通过协作、人才管理、有效的领导和人力资源职能转型支持创新。

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"玻璃屋"携手行业领军数字产品企业 以客户成功为共同目标

我们的不懈努力所依托的也正是合作联盟对客户具有极高价值的原因所在——领先的数字技术企业产品与"玻璃屋"的战略咨询、变革管理服务相辅相成。一方是数字化领域的专家并且拥有用于实现这些效果的领先技术。

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